TWI & Kata Conference 2019
3 konference v 1 – Praha, 20. 11. 2019

TWI a Kata Conference
(výrobní společnosti)

Robert Bosch, Škoda Auto, Koito Czech, Hella Autotechnik Nova

Building Adaptive Culture
(nevýrobní společnosti)

Česká televize, Komerční banka a další, Albert Česká republika

Výzvy zdravotnictví 2020
(zdravotnická zařízení)

Teleflex Arrow, Peter Kabel (Holandsko) – expert na efektivitu ve zdravotnictví a další, Fakultní nemocnice v Motole

Zaregistrovat Program Sekce podle zaměření

  • Hlavní řečník: Patrick Graupp, autor metodiky TWI a TWI Senior Master Trainer, TWI Institute USA
  • Místo: Aquapalace Hotel**** Prague
  • Jazyk konference: angličtina a čeština (tlumočení nebude zajištěno)
  • LIDÉ: týmová práce, zapojení, standardy
  • ADAPTABILITA: spolupráce, agilita, leadership na všech úrovních vedení
  • INOVACE: kreativita, každodenní zlepšování, nové způsoby práce
  • Zaměření na praktickou aplikaci metod TWI a Kata pro zvyšování adaptability organizací, ukázkové workshopy a simulace
DMC
TWI

Sekce podle zaměření

3 konference v 1 zaměřená na transformaci firemní kultury k podpoře adaptability, zapojení lidí a denního zlepšování:

  • Výrobní společnosti
  • Nevýrobní společnosti (banky, retail, služby, logistika, média)
  • Zdravotnictví (nemocnice, polikliniky, laboratoře, sociální a pečovatelské služby)

TWI & Kata Conference
(výrobní společnosti)

  • Bez standardů není zlepšování
  • Systematickým vedením lidí k výjimečným výsledkům
  • Angažovanost zaměstnanců shora dolů
  • Budování kultury dobrých vztahů
  • Zlepšování jako denní rutina (praktický workshop)

Building Adaptive Culture
(nevýrobní společnosti)

  • Překonávání bariér tradiční organizace
  • Zavádění agilního přístupu: přínosy a úskalí
  • Agilní přístup v denní praxi (praktická simulace)

Výzvy zdravotnictví 2020
(zdravotnická zařízení)

  • Řešení každodenních problémů ve zdravotnických zařízeních
  • Jak zařídit, aby lidé dodržovali standardy
  • Zlepšování kvality péče o pacienty
  • Jak ze standardu udělat rutinu (praktický workshop)

Program

8:30 - 9:00
Registrace, ranní káva
9:00 - 9:20

Zahájení

Markéta Šimáková a Jitka Tejnorová
Managing Partners, DMC management consulting

9:20 - 10:00

Transformace kultury společnosti s TWI & Kata en

Patrick Graupp
Autor metodiky TWI a TWI Senior Master Trainer, TWI Institute USA

10:00 - 10:15
Přestávka na kávu

Výrobní společnosti

Nevýrobní společnosti

Zdravotnictví

10:15 - 11:00

Bez standardů není zlepšování cz

Radek Navrátil, Škoda Auto

  • Standardizovaná práce
  • Jak zapojit jednotlivce do zavádění standardizované práce
  • Využití TWI pro implementaci standardizované práce
  • Přínosy standardizované práce ve Škoda Auto

Překonávání bariér tradiční organizace cz

Denisa Kollárová, Česká televize

  • Příprava na výzvy digitální budoucnosti (2021)
  • Transformace začíná shora
  • Řízení změny firemní kultury z tradiční na adaptivní

Jak zařídit, aby lidé dodržovali standardy en

Patrick Graupp, TWI Institute USA

  • Proč lidé nedodržují standardy
  • Jak TWI podporuje vytváření správných návyků
  • Zlepšování vztahů na pracovišti prostřednictvím TWI
11:00 - 11:45

Systematickým vedením k výjimečným výsledkům cz

Bohumil Pikal, Hella Autotechnik Nova

  • Zlepšování ve vývoji a výrobě skrze Kata koučink
  • Případová studie s ukázkou výstupů: snižování PPM
  • Koučovací přístup jako základ pro angažovanost zaměstnanců

Posilováním klíčových dovedností vedoucích k úspěšné transformaci en

Patrick Graupp, TWI Institute USA

  • Budování vztahů
  • Akceptace změn
  • Budováním rutin k úspěšné transformaci

Zlepšování péče o pacienty cz

Jan Sondag, Teleflex Arrow

  • Jak zajistit 100% dodržování standardů (Job Instruction)
  • Job Methods jako cesta k neustálému zlepšování (případová studie)
  • Trvalé zlepšování standardů jako nekonečný proces (Kata)
11:45 - 12:00
Přestávka na kávu
12:00 - 12:45

Zapojení lidí shora dolů cz

Radek Široký, Koito Czech

  • Zaškolování jen v tréninkovém centru nestačí
  • Zapojení team a group leaderů do denní rutiny
  • Podpora udržitelnosti nových standardů a přístupů skrz Kata koučink

Transformace v přístupu k rozvoji lidí ve společnosti Albert cz

Ivana Rossmanithová, Albert Česká republika

Vliv na firemní kulturu a angažovanost zaměstnanců.

Bakterie a Training Within Industry? Jak se k sobě hodí? en

Peter Kabel, zdravotnický expert, Holandsko

Případová studie implementace metodiky TWI – snižování výskytu nemocniční infekce

12:45 - 13:30
Oběd
13:30 - 15:00

Zlepšování jako denní rutina cz

Jitka Tejnorová, DMC management consulting

Praktický workshop

Agilní přístup v denní praxi cz

Markéta Šimáková, DMC management consulting

Praktický workshop

Jak ze standardu udělat rutinu en

Patrick Graupp, TWI Institute USA

Praktický workshop

15:00 - 15:15
Přestávka na kávu
15:15 - 16:00

Budování kultury dobrých vztahů cz

Ivana Rolníková, Jana Slivková, Pavel Kunt, Robert Bosch

  • Jak na skutečné zapojení lidí
  • Efektivní zaškolování pro spokojenost zaměstnanců
  • Prevence problémů se zaměstnanci
  • Kontinuální naplňování cílů: Kata koučink a zlepšování

Cesta k Agile@Scale kultuře cz

Pavol Blaho, Komerční banka

KB Change, neboli transformace společnosti která pamatuje ještě předlistopadovou kulturu, do moderní organizace 21. století.

Jak se s výzvami českého zdravotnictví potýká česká nemocnice?

Lenka Kučerová, Fakultní nemocnice v Motole

16:00 - 16:15
Přestávka na kávu
16:15 - 16:45
Závěr konference, diskuse
17:00 - 18:30
Networking banquet – prostor pro neformální setkávání s malým občerstvením

Registrace

Ubytování

Aquapalace Hotel**** Prague nabízí účastníkům TWI & Kata Conference ubytování za zvýhodněné ceny. Zvýhodněná cena a garance kapacity hotelu je platná do 30. 9. 2019.

Pro rezervaci prosím použijte rezervační formulář Aquapalace.

Účastníci

Zobrazit celý seznam

Prezentující

Ivana Rolníková

Ivana Rolníková
RobertBosch, Skupinová vedoucí v nástrojárně

Ivana Rolníková působí od roku 2001 v automobilovém průmyslu. V průběhu 18 let nasbírala zkušenosti zejména v oblasti řízení kvality, výroby a štíhlých výrobních procesů. 3 roky spolupracovala na projektech vedenými kouči z firmy Toyota Japonsko. V roce 2017 se zúčastnila studijní cesty do Japonska. Posledních 6 let vede skupinu zabezpečující chod nástrojárny (konstrukce, programování, technologie, metrologie a strojní dílna). S TWI začala před 4 lety. V současnosti aktivně využívá moduly JI, JR, JM, Problem Solving a KATA. Nástrojárna je součástí výrobního závodu v Českých Budějovicích a zajištuje výrobu a servis vstřikovacích forem.

Jana Slivková

Jana Slivková
Robert Bosch, Vedoucí skupiny

Jana Slivková pracuje od roku 2006 ve společnosti Robert Bosch České Budějovice (RBCB). Během 13 let v automobilovém průmyslu pracovala nejprve jako interní kouč štíhlé výroby. Mezi roky 2006 až 2012 spolupracovala na projektu Toyota Jishuken v RBCB. Následně získala zkušenosti v oblasti předsériové výroby DNOX. Od roku 2017 působí jako skupinový vedoucí v sériové výrobě systému DNOX (osobní automobily). V témže roce začala zavádět modul TWI JR; od roku 2019 TWI JI.

Pavel Kunt

Pavel Kunt
RobertBosch, Vedoucí výrobního oddělení

Pavel Kunt pracuje ve společnosti Robert Bosch České Budějovice, a to 20 let v oblasti automobilového průmyslu. Za toto období prošel oblastmi výroby a výrobní technologie, projektového managementu, až po principy a zavádění procesů štíhlé výroby. 2 roky pracoval na projektech Jishuken společně s firmou Toyota Japonsko. Posledních 6 let vede výrobní oddělení zaměřené na seriovou výrobu dílů do osobních i nákladních automobilů. Se zaváděním TWI začal v roce 2015, a to modulem JI (Job Instructions).

Pavol Blaho

Pavol Blaho
Komerční banka, Head of Agile Center of Expertise

Srdcem i duší je stále IŤák, který se ale už přes 10 let věnuje organizaci práce, vytváření služeb a servisů. Zkušenosti z mezinárodního prostředí větších společností až korporací a práce v cizině (USA, Německo, Británie, Holandsko, Irsko) se snaží implementovat do domácích podmínek. Momentálně se podílí na transformaci Komerční banky v roly Head of Agile Center of Expertise. Agilní principy, nebo spíš Agilní kultura a filozofie je to, co je pro něho blízké a o čem je přesvědčen, že je tou správnou cestou.

Radek Široký

Radek Široký
Koito Czech, AM montážní linky

Svou profeionální kariéru ve společnosti Koito začal na pozici inženýra zákaznické kvality. Základní důraz na kvalitu si následně přenesl do pozice vedoucího směny na montážních linkách, později do pozice AM montážních linek. Radek je absolvent školení TWI Job Instructions, Kata Koučinka a zlepšování a TWI Job Methods a byl šampionem při implementaci TWI JI pro 60 vedoucích napříč celým úsekem montážních linek. Pro udržitelnost projektu se později stal i certifikovaným trenérem trenérů. V současné době se věnuje implementaci Kata a TWI Job Methods do denní rutiny.

Radek Navrátil

Radek Navrátil
Škoda Auto, Manažer výrobního systému Škoda

Pracuje více než 15 let v oblasti automotive střídavě na pozicích manažera výrobních systémů (lean manažera) a manažera výroby. V současnosti se věnuje spíše strategické a koncepční práci v oblasti propojení lean přístupů a průmyslu 4.0. Zároveň řeší otázky obchodních stategií se zaměřením na agilní přístupy řízení a poskytování služeb v oblasti optimalazeace procesů. Ve své kariéře kombinuje mnohé metody a přístupy. Metody TWI jsou podle něj srozumitelnou a univerzální cestou, jak nastartovat transformaci společnosti.

Peter Kabel

Peter Kabel
Leanmicro

Peter je klinický mikrobiolog, který pracoval 25 let v ETZ nemocnici v Holansku. Od roku 2006 se zajímá o Lean filozofii a po několika cestách do Japonska, Anglie, USA i České republiky se začal aktivně zabývat různými lean aktivitami ve své laboratoři, nemocnicích a národní síti “Lean in healthcare” (Lidz).

Patrick Graupp

Patrick Graupp
TWI Intstitute USA, Senior Master Trainer

Patrick začal svou kariéru ve školicím středisku SANYO Electric Corporate Training Center, ke se naučil metodiku TWI od svého mentora Kazuhiko Shibuya. Později působil jako manažer lidských zdrojů pro SANYO v San Diegu.

V roce 2001 inicioval první projekty TWI v USA, které se staly základem pro vznik TWI Institute USA. Patrick všechny moduly metodiky dopracoval a je proto právem nazýván autorem novodobé metodiky TWI, která se po roce 2010 rozšířila po celém světě prostřednictvím certifikovaných partnerů TWI Institute.

Patrick je autorem knih The TWI Workbook: Essential Skills for Supervisors, Implementing TWI: Creating and Managing a Skills-Based Culture, Getting and Managing a Skills-Based Culture Work ve zdravotnictví, Building a Global Learning Organization: Using TWI to Succeed with Strategic Workforce Expansion in the LEGO group a Creating an Effective Management System: Integrating Policy Deployment, TWI, and Kata (procesy a lidé ve zdravotnictví).

Jan Sondag

Jan Sondag
Teleflex Arrow, Plant Manager

Po studiu na předních francouzských universitách - Université de Poitiers a Université de Nancy vedl mimo jiné mezinárodní projektový tým ve společnosti FM Logistic a byl zodpovědný za kompletní rozjezd obchodní jednotky s vybudovanim tymu 400 zamestnancu v Seredi na Slovensku.  V roce 2007 začal pracovat pro společnost Olympus Winter and Ibe gmbh v Hamburgu, jako projektový manažer. V roce 2009 se stal generálním ředitelem nově vznikají české pobočky společnosti, Olympus Medical Products Czech spol. s r.o. v Přerově. Od roku 2017 působí jako generální ředitel firmy Teleflex Arrow ve Žďáru nad Sázavou.

Ivana Rossmanithová

Ivana Rossmanithová
Albert Česká republika, People Development Operations Director

Ivana se pohybuje na poli HR již téměř 20 let. Působila nejčastěji v rolích Senior HR Business Partner a Manažera vzdělávání. Nejvíce si cení zkušeností získaných za své 12leté kariéry v GE Money Bank. Nyní se věnuje koncepčnímu a systematickému rozvoji pro 15,000 zaměstnanců společnosti Albert Česká republika. Ve své práci využívá a implementuje dosavadní zkušenosti ze své kariéry s cílem přispět ke kulturní a postojové transformaci ve společnosti. Ivana připravuje dlouhodobé rozvojové programy pro manažerské a expertní role, ve kterých využívá Best Practice z jiných segmentů trhu a inspirativní řečníky jako motivátory k prosazení nových technik a rutin.

Denisa Kollárová
Česká televize, Ředitelka marketingu a nových médií

Bohumil Pikal
Hella Autotechnik Nova

Partneři

EduCity
Aquapalace hotel
EDUWIN
Yellow Point
Nextera
Auto SAP

Mediální partner

HR News

Kontakt

Iva Krištoufková
DMC management consulting
ikristoufkova@dmc-cz.com
+420 602 351 512

Místo konání

Aquapalace Hotel Prague
Pražská 137
Čestlice
www.aquapalacehotel.cz