 |
CO je Procesní a Personální Audit (PPA)?
Procesní a personální audit sleduje a měří efektivitu procesů ve společnosti s cílem zkvalitnit plynulost těchto procesů a zvýšit tak jejich produktivitu. PPA zahrnuje i změnu organizace práce a změnu organizačního uspořádání ve společnosti.
|
KDY využít Procesní a Personální audit s DMC?
- Chcete zvýšit produktivitu procesů, zvýšit efektivitu práce a zjednodušit tok procesů ve společnosti
- Jste společnost, která stojí před zvýšením nebo snížením svých podnikatelských aktivit a procesní řízení může napomoci dosažení Vašich cílů
PROČ využít Procesní a Personální Audit s DMC?
- Provedeme nezávislou analýzu stávajících procesů v návaznosti na strategii firmy
- Vypracujeme návrh akčního plánu změn v souladu s potřebami a politikou společnosti
- Proškolíme zaměstnance v rámci nových procesů
- Řídíme implementaci změn uvnitř firmy
Management Audit
Audit kompetencí, motivace a strategické orientace managementu společnosti. DMC zajistí profesionální zhodnocení kompetencí managementu pomocí:
Výstupy z management auditu
- Zhodnocení kompetencí managementu
- Zhodnocení potřeb rozvoje managementu
- Návrh na změny v uspořádání managementu
- Možnost individuálního koučinku
Audit personálních procesů
Audit procesu náboru, vzdělávání, odměňování, hodnocení a interní komunikace zajistí profesionální zhodnocení návaznosti procesů na firemní potřeby a politiku. Implementace moderních nástrojů řízení lidských zdrojů včetně zaškolení zaměstnanců.
Reorganizace interní logistiky
Audit procesu materiálových toků, audit uspořádání skladových dispozic, ABC analýza zásob, personální audit a uspořádání uvnitř interní logistiky, návrh layoutu v rámci logistických toků.
Audit výrobních procesů s využitím Lean manufacturing
Audit efektivity výrobního procesu, nastavení nástrojů pro zvýšení produktivity práce, implementace Lean nástrojů a zaškolení zaměstnanců v rámci využití těchto nástrojů (Job Methods). Motivace zaměstnanců pro zvýšení produktivity práce, zaškolení klíčových zaměstnanců (Výchova Mistrů v Čechách, TWI).
Audit TPM
Audit využití Total Productive Maintnance ve společnosti, proškolení zaměstnanců (TPM) a zavedení efektivních metod s cílem snížit prostoje ve výrobě a efektivně využívat technologie. Provedeme analýzu strojního zařízení, základní prohlídku, návrh opatření a změn ve využití TPM.
Vybrané referenční projekty:
- CME Media Services s.r.o. (Nova TV) - management audit (180 zaměstnanců)
|
Sledujte nás na LinkedIn a neuteče vám žádná nová akce DMC nebo TWI Institute Central Europe.
Vzdělávání s dotacemi - našim klientům nabízíme pomoc s přípravou vzdělávacího plánu, zpracováním žádosti a řízení projektu. 
