iq business

cs | en

Aktuálně

  • linkedin-in-icon-logo-2E34704F04-seeklogo.com Sledujte nás na LinkedIn a neuteče vám žádná nová akce DMC nebo TWI Institute Central Europe.
  • Pražské TWI & Kata Conference 20. 11. se zúčastnilo na 150 zástupců českých a slovenských firem. Prezentace na téma inovace, adaptace a zapojení lidí měly velký úspěch, stejně jako praktické workshopy a speciální sekce pro zdravotníky. Více informací připravujeme, první fotografie najdete ZDE.
  • V naší nabídce otevřených školení stále přibývají nová témata - podívejte se zde.
  • Ve dnech 21. - 22. 11. 2017 jsme zorganizovali úspěšnou TWI & Kata Conference v pražském hotelu Aquapalace a za přítomnosti jednoho z nejlepších amerických Kata koučů, Brandona Browna, jsme pokřtili český překlad knihy Toyota Kata. Videorozhovory s prezentujícími a účastníky najdete na management.tv: ZDE.
  • 3. 11. 2016 jsme oficiálně pokřtili český překlad knihy Toyota Talent s jejím spoluautorem Davidem Meierem. Tisková zpráva ZDE. Videorozhovor s Davidem Meierem ZDE.
  • esfVzdělávání s dotacemi - našim klientům nabízíme pomoc s přípravou vzdělávacího plánu, zpracováním žádosti a řízení projektu. 

Více aktualit

Hledat

Základy štíhlé výroby a procesu
základy štíhlé výroby a procesu
Popis

Program je připravený pro zaměstnance nižšího a středního managementu společností, které se rozhodují Lean implementovat nebo již implementují. Praktickými ukázkami a hrou se účastníci naučí, jaké jsou Lean nástroje, jak „zeštíhlovat" proces apod. Cílem programu je připravit účastníky i na následné předání získaných informací dále svým podřízeným.

Hlavní témata programu:

  • Filosofie Lean, Lean Six Sigma a Toyota systém
  • Proč implementovat LEAN
  • Fáze implementace LEAN
  • Základní koncepty Leanu (přidaná/nepřidaná hodnota, tok hodnot, eliminace plýtvání apod.)
  • Nejdůležitější nástroje LEAN
  • Co podporuje Lean Management
  • Lean Management a proces – týmové zlepšování procesu
  • Praktické simulační hry na sestavení Lean procesu v rámci výroby

Kurz je veden formou propojení teorie a praktických příkladů v oblasti Lean Managementu.

Určení Vedoucím týmů i specialistům
Délka konání 1,5 dne
  DOTAZ