iq business

cs | en

Aktuálně

  • linkedin-in-icon-logo-2E34704F04-seeklogo.com Sledujte nás na LinkedIn a neuteče vám žádná nová akce DMC nebo TWI Institute Central Europe.
  • 27. 1. 2021 jsme uspořádali online konferenci HR Change '21 . Inspirace od nejlepších: Boeing USA, Brembo Czech, Alza.cz, Čepro, Air Bank, ICE Industrial Technologies, Česká televize  a jejich pohled na roli HR v roce 2021 v reportáži na HR News.
  • Program online vzdělávání s DMC: aktuálně vypsaná školení s individuálními konzultacemi najdete zde.
  • Jak na mytí rukou s TWI Job Instruction - video s Patrickem Grauppem s českými titulky
  • Pražské TWI & Kata Conference 20. 11. 2019 se zúčastnilo na 150 zástupců českých a slovenských firem. Prezentace na téma inovace, adaptace a zapojení lidí měly velký úspěch, stejně jako praktické workshopy a speciální sekce pro zdravotníky. Fotografie najdete ZDE, reportáž ZDE a rozhovory s prezentujícími ZDE.
  • Ve dnech 21. - 22. 11. 2017 jsme zorganizovali úspěšnou TWI & Kata Conference v pražském hotelu Aquapalace a za přítomnosti jednoho z nejlepších amerických Kata koučů, Brandona Browna, jsme pokřtili český překlad knihy Toyota Kata. Videorozhovory s prezentujícími a účastníky najdete na management.tv: ZDE.
  • 3. 11. 2016 jsme oficiálně pokřtili český překlad knihy Toyota Talent s jejím spoluautorem Davidem Meierem. Tisková zpráva ZDE. Videorozhovor s Davidem Meierem ZDE.
  • esfVzdělávání s dotacemi - našim klientům nabízíme pomoc s přípravou vzdělávacího plánu, zpracováním žádosti a řízení projektu. 

Více aktualit

Hledat

Totální produktivní údržba (TPM)
totální produktivní údržba (TPM)
Popis

Program je připravený pro zaměstnance nižšího a středního managementu společností, které se rozhodují Lean implementovat nebo již implementují. Školení přinese základy Leanu. Účastníci se praktickými zkušenostmi a hrou naučí jak "zeštíhlovat" proces, jaké jsou Lean nástroje apod. Cílem programu je pomoci účastníkům pochopit Lean tak, aby mohli předávat informace dál svým podřízeným.

Hlavní témata programu:

1. den:

  • Co je TPM – slabá místa strojů a procesů výroby, popis ztrát
  • Proč firmy potřebují TPM?
  • Základní principy TPM
  • 5S základ pro TPM
  • Základní prohlídka na jízdním kole
  • Samostatná údržba, preventivní údržba, nejčastější poruchy strojů

2. den:

  • Analýza stavu zařízení
  • OEE
  • Audity - pro 5S a TPM
  • Řídící tým a organizace práce TPM
  • Programy zlepšování efektivnosti zařízení
  • Úvod do SMED
  • Vyhodnocení programu - akční plán
Určení Vedoucím výrobních týmů
Délka konání 2 dny

REZERVOVATDOTAZ