iq business

cs | en

Aktuálně

  • linkedin-in-icon-logo-2E34704F04-seeklogo.com Sledujte nás na LinkedIn a neuteče vám žádná nová akce DMC nebo TWI Institute Central Europe.
  • Pražské TWI & Kata Conference 20. 11. se zúčastnilo na 150 zástupců českých a slovenských firem. Prezentace na téma inovace, adaptace a zapojení lidí měly velký úspěch, stejně jako praktické workshopy a speciální sekce pro zdravotníky. Více informací připravujeme, první fotografie najdete ZDE.
  • V naší nabídce otevřených školení stále přibývají nová témata - podívejte se zde.
  • Ve dnech 21. - 22. 11. 2017 jsme zorganizovali úspěšnou TWI & Kata Conference v pražském hotelu Aquapalace a za přítomnosti jednoho z nejlepších amerických Kata koučů, Brandona Browna, jsme pokřtili český překlad knihy Toyota Kata. Videorozhovory s prezentujícími a účastníky najdete na management.tv: ZDE.
  • 3. 11. 2016 jsme oficiálně pokřtili český překlad knihy Toyota Talent s jejím spoluautorem Davidem Meierem. Tisková zpráva ZDE. Videorozhovor s Davidem Meierem ZDE.
  • esfVzdělávání s dotacemi - našim klientům nabízíme pomoc s přípravou vzdělávacího plánu, zpracováním žádosti a řízení projektu. 

Více aktualit

Hledat

Aktuálně

Manažer si musí začít věřit

Publikováno v dubnu 2010, měsíčník Fresh marketing, autorka článku Jitka Tejnorová, partnerka DMC management consulting s.r.o.

Jste dostatečně silný manažer? Máte u svých podřízených autoritu? Motivujete je správně? Komunikujete dobře – nejste moc měkký nebo tvrdý, moc formální nebo moc kamarádský? Jak delegovat, jak chválit, jak vytýkat, jak své podřízené spravedlivě hodnotit? Mnoho otázek, které si v manažerské práci jednou za čas klade každý z nás. A právě odpovědi na ně z nás dělají dobré manažery.

 

FUNNELMIND MÁ ODSTARTOVÁNO!

V neděli a pondělí 25 . -26.4. 2010 společnosti Yellow Point spol. s r.o. a DMC management consulting s.r.o. otevřely „nové dveře“ ve vzdělávání. Představily odborné vřejnosti, zástupcům pozvaných firem a jejich partnerům novou metodu ve vzdělávání FUNNELMIND. Celý program proběhl ve velmi uvolněné atmosféře ve Špindlerově Mlýně, kde se jednotliví účastníci seznámili s hlavními principy této metody, která má za cíl zvýšení efektivity vzdělávacích projektů a podporu změn a inovací ve společnostech. Setkání začalo na hotelu Lomnice, který poskytl velmi příjemné zázemí s cateringem celé akci. Vše se odehrálo tak, jak tyto programy v současnosti organizujeme s reálnými klienty – a to „na vlastní kůži“ . Nejprve reálná situace, řešení, rozbor a na závěr nové poznatky a nový přístup. Jak je vidět na okamžitých reakcích, které poslali nadšení účastníci, byl Kick – off vydařený a nová metoda bude mezi firmami oblíbená a úspěšná. Rádi bychom tímto také poděkovali všem, kteří se akce zúčastnili.

Tým Yellow Point a DMC management consulting

 

Krize vede k ozdravění firem

Zveřejněno 12.4.2010 v týdeníku Profit , rozhovor s Jitkou Tejnorovou, partnerkou DMC management consulting s.r.o., vedla Libuše Frantová

Nestačí jen propustit lidi, ale je třeba zajistit, jak zvládnout práci s menším počtem zaměstnanců.„Krize uškodila těm, kteří z firem odešli, ale i těm, kteří v nich zůstali. Na to se dnes dost zapomíná,“ říká Jitka Tejnorová, manažerka společnosti DMC, management consulting.

 

Jak být efektivní

Publikováno v dubnu 2010, měsíčník Podnikatel, autorka článku Jitka Tejnorová, partnerka DMC management consulting s.r.o.

Jasně definovaný cíl zvyšuje motivaci a výkon zaměstnanců

Potřeba efektivní práce zaměstnanců a schopnost konkurovat na trhu je v době krize předmětem diskuse a řešení ve firmách častěji, než vminulém období. Jak dosáhnout co nejvyšší produktivity a jak v této oblasti pracovat se zaměstnanci, to je otázka, kterou si dnes klade mnoho ředitelů společností.

 

Manažeři budou zralí na psychiatra

Zveřejněno 7.3.2010 na www.aktualne .cz, rozhovor s Jitkou Tejnorovou, partnerkou DMC management consulting s.r.o., vedl Michal Růžička

Přišli jste o práci? Možná to obrečel i váš šéf, tvrdí špičková personalistka

Praha - "Některým firmám rozhodně prospělo, že poznaly dobu, v níž jediným cílem bylo přežít," říká Jitka Tejnorová, někdejší personální ředitelka skupiny PPF, dnes partnerka poradenské společnosti DMC. "Zaměstnavatelé se v čase růstu předháněli v tom, co lidem nabídnou, a požadavky rostly a rostly. Od hrnečků jsme se dostali k foťákům, pak k lázním a kdo ví, kde by to skončilo. Bylo to nesmyslné."

 
Strana 21 z 22