• Manažer vzdělávání - kompletně řídí celý proces, vytváří vzdělávací strategii na základě interních potřeb, plánuje aktivity i zdroje činností, připravuje a zodpovídá za rozpočet vzdělávání, zajišťuje výběr vhodných dodavatelů, případně vede a koučuje svěřený tým
• Specialista/koordinátor vzdělávání - organizuje činnosti dle stanovených cílů, plánuje a koordinuje jednotlivá školení a rozvojové aktivity, jedná s dodavateli, zajišťuje administrativu a evidenci vzdělávacím projektům včetně interní komunikace a marketingu
• Lektor - připravuje koncepci interních školení (např. vstupní školení), realizuje plánovaná interní školení, vyhodnocuje efektivitu školení, proškoluje a vede tým interních lektorů

KDY využít Interim Management - Outsourcing vzdělávání s DMC?

• Vaše společnost zaznamenala nebývalý růst, který nebyl dostatečně podpořen v oblasti rozvoje zaměstnanců
• Potřebujete zastoupit funkci manažera či specialisty vzdělávání z důvodu odchodu, MD, zahraniční stáže apod.
• Chybí Vám kapacity v HR týmu na nové projekty (získání grantu na vzdělávání atd.)
• Stávající tým postrádá kompetence či zkušenosti se vzděláváním a rozvojem lidí
• Nedaří se Vám najít vhodného manažera/specialistu do zaměstnaneckého poměru

PROČ využít Interim Management - Outsourcing vzdělávání s DMC?

• Výrazně šetříme Vaše mzdové náklady
• Dlouhodobě zefektivníme proces vzdělávání a osobního rozvoje ve Vaší společnosti
• Zajistíme proškolení a coaching Vašeho specialisty/týmu vzdělávání
• Připravíme pravidelný reporting na základě předem stanovených cílů s klientem
• Přineseme zkušenosti z celé řady oblastí podnikání (benchmarking)
• Předáme ověřené know-how zkušených profesionálů v oblasti vzdělávání
• Zaručíme úspěch implementovaných postupů, ověřených řadou úspěšných referenčních projektů

Vybrané referenční projekty:

• Tyco Electronics Czech s.r.o - interim management - outsourcing Training manažera

Související témata:

• článek Outsourcing, zaklínadlo v době krize