iq business

cs | en

Aktuálně

  • linkedin-in-icon-logo-2E34704F04-seeklogo.comSledujte nás na LinkedIn a neuteče vám žádná nová akce DMC nebo TWI Institute.
  • Kompletní novou TWI & Kata akademii 2018 otevíráme vstupním workshopem 13. 12. Nezmeškejte příležitost posílit systematické zapojování lidí do zlepšování na všech úrovních a dosahovat tak udržitelného růstu výkonu firmy a pozitivního vývoje firemní kultury. Získejte komplexní přehled o nástrojích TWI a možnostech jejich využití pro Váš růst.
  • Ve dnech 21. - 22. 11. 2017 jsme zorganizovali úspěšnou TWI & Kata Conference v pražském hotelu Aquapalace a za přítomnosti jednoho z nejlepších amerických Kata koučů, Brandona Browna, jsme pokřtili český překlad knihy Toyota Kata. Podrobné informace připravujeme. Videorozhovory s prezentujícími a účastníky najdete na management.tv: Brandon Brown, Tomáš Otradovský
  • Děkujeme všem klientům, obchodním partnerům, stávajícím i bývalým zaměstnancům, že s námi na večírku 21. 11. ve velkém stylu oslavili 15. narozeniny firmy. 
  • Celodenní seminář Markéty Šimákové na téma Angažovanost zaměstnanců jako řešení mnoha problémů  měl skvělé ohlasy, děkujeme. 
  • 3. 11. 2016 jsme oficiálně pokřtili český překlad knihy Toyota Talent s jejím spoluautorem Davidem Meierem. Tisková zpráva ZDE. Videorozhovor s Davidem Meierem ZDE.
  • esfVzdělávání s dotacemi - našim klientům nabízíme pomoc s přípravou vzdělávacího plánu, zprostředkováním zpracování žádosti a řízení projektu.Logo_15_let_SMALL

Více aktualit

Hledat

JAK PRACUJEME
  • Při své práci využíváme projektového řízení - každý projekt je řízen manažerem projektu, který se po určitou dobu stává součástí týmu klienta; projektový manažer je zodpovědný za výsledky projektu, pravidelně reportuje odpovědné osobě klienta, jíž může být v různé části projektu vlastník, představenstvo, generální ředitel nebo HR manažer apod.
  • Předem dohodneme s klientem rozsah pravomocí a odpovědností v rámci projektu tak, aby naši konzultanti byli schopni převzít plnohodnotně činnosti spojené s komunikací a zastoupením klienta navenek – komunikace s úřady práce, agenturami apod.
  • Klientovi reportujeme průběžné výsledky projektu, předáváme dokumenty ke schválení a zároveň informujeme klienta o možných rizicích a problémech, které se v projektu objevují
  • Zajišťujeme veškeré administrativní činnosti spojené s projektem za pomocí našich specialistů v back-office, čímž klientovi šetříme dodatečné náklady se zajištěním administrativní podpory

 

Výhody pro klienta

 

  • Přebíráme odpovědnost za daný projekt, věnujeme se operativní činnosti, takže manažer klienta může řídit strategie a koncepce
  • Zajistíme servis pro klienta po dobu nezbytně nutnou a v odpovídajícím rozsahu; outsourcing činností nepřináší klientovi problémy s daným procesem a následným propouštěním specialistů po zvládnutí daného projektu, vyřeší zastupitelnost a nemocnost
  • Pomáháme klientovi budovat image atraktivního zaměstnavatele, a to jak v době růstu, tak i v době redukce obchodních či výrobních aktivit
  • Garantujeme úspěšnost a efektivitu realizovaných postupů, ověřených celou řadou úspěšných referenčních projektů