iq business

cs | en

Aktuálně

  • linkedin-in-icon-logo-2E34704F04-seeklogo.com Sledujte nás na LinkedIn a neuteče vám žádná nová akce DMC nebo TWI Institute Central Europe.
  • TWI Institute Poland pořádá 27. 11. 2018 v Poznani konferenci Misja - Pracownik, na které představí uceleně všechny moduly metodiky Training Within Industry, včetně případových studií z několika společností. 
  • 27. 11. 2018 nabízíme poslední letošní příležitost zažít metodiku TWI ve výrobním závodu - tentokrát v Partizánske Building Components, součásti společnosti VELUX. Závod v Partizánskem byl jedním z pilotních, kde VELUX začal s globální implementací TWI Job Instruction. Těšíme se na shledanou!
  • 16. 10. 2018 proběhl další ze série oblíbených workshopů Setkání se špičkami. Využití modulů TWI Job Instruction a Job Relations představila společnost Bike Fun International v Kopřivnici. Další informace připravujeme.
  • Ze široké nabídky otevřených školení můžete vybírat ZDE
  • Ve dnech 21. - 22. 11. 2017 jsme zorganizovali úspěšnou TWI & Kata Conference v pražském hotelu Aquapalace a za přítomnosti jednoho z nejlepších amerických Kata koučů, Brandona Browna, jsme pokřtili český překlad knihy Toyota Kata. Videorozhovory s prezentujícími a účastníky najdete na management.tv: ZDE.
  • 3. 11. 2016 jsme oficiálně pokřtili český překlad knihy Toyota Talent s jejím spoluautorem Davidem Meierem. Tisková zpráva ZDE. Videorozhovor s Davidem Meierem ZDE.
  • esfVzdělávání s dotacemi - našim klientům nabízíme pomoc s přípravou vzdělávacího plánu, zpracováním žádosti a řízení projektu. 

Více aktualit

Hledat

JAK PRACUJEME
  • Při své práci využíváme projektového řízení - každý projekt je řízen manažerem projektu, který se po určitou dobu stává součástí týmu klienta; projektový manažer je zodpovědný za výsledky projektu, pravidelně reportuje odpovědné osobě klienta, jíž může být v různé části projektu vlastník, představenstvo, generální ředitel nebo HR manažer apod.
  • Předem dohodneme s klientem rozsah pravomocí a odpovědností v rámci projektu tak, aby naši konzultanti byli schopni převzít plnohodnotně činnosti spojené s komunikací a zastoupením klienta navenek – komunikace s úřady práce, agenturami apod.
  • Klientovi reportujeme průběžné výsledky projektu, předáváme dokumenty ke schválení a zároveň informujeme klienta o možných rizicích a problémech, které se v projektu objevují
  • Zajišťujeme veškeré administrativní činnosti spojené s projektem za pomocí našich specialistů v back-office, čímž klientovi šetříme dodatečné náklady se zajištěním administrativní podpory

 

Výhody pro klienta

 

  • Přebíráme odpovědnost za daný projekt, věnujeme se operativní činnosti, takže manažer klienta může řídit strategie a koncepce
  • Zajistíme servis pro klienta po dobu nezbytně nutnou a v odpovídajícím rozsahu; outsourcing činností nepřináší klientovi problémy s daným procesem a následným propouštěním specialistů po zvládnutí daného projektu, vyřeší zastupitelnost a nemocnost
  • Pomáháme klientovi budovat image atraktivního zaměstnavatele, a to jak v době růstu, tak i v době redukce obchodních či výrobních aktivit
  • Garantujeme úspěšnost a efektivitu realizovaných postupů, ověřených celou řadou úspěšných referenčních projektů