iq business

cs | en

Aktuálně

  • linkedin-in-icon-logo-2E34704F04-seeklogo.com Sledujte nás na LinkedIn a neuteče vám žádná nová akce DMC nebo TWI Institute Central Europe.
  • Toyota Daily Management 29. 5. - unikátní seminář pořádáme s Reiko Kano, expertkou na Toyota Production System, spolupracovnicí legend leanu jako Taiichi Ohno nebo Shigeo Shingo. Nenechte si ujít příležitost získat přímou zkušenost z Toyoty.
  • V naší nabídce otevřených školení stále přibývají nová témata - podívejte se zde.
  • Přijeďte v červnu do švédského Malmö na tradiční evropský TWI & Kata Summit. Zavolejte si o kód na 20% slevu z registračního poplatku. 
  • V listopadu chystáme 2 velké konference s tématy, která firmy v ČR a SR aktuálně řeší. 18. 11. v Bratislavě nebo 20. 11. v Praze budou dny plné sdílení zkušeností a inspirace. Podrobnosti připravujeme.
  • Od února začíná nový ročník TWI & Kata akademie, tentokrát rozšířený o nové moduly TWI Job Safety a Standardized Work. Základní verze TWI akademie bude probíhat od 19. 2. také na Slovensku.
  • Ve dnech 21. - 22. 11. 2017 jsme zorganizovali úspěšnou TWI & Kata Conference v pražském hotelu Aquapalace a za přítomnosti jednoho z nejlepších amerických Kata koučů, Brandona Browna, jsme pokřtili český překlad knihy Toyota Kata. Videorozhovory s prezentujícími a účastníky najdete na management.tv: ZDE.
  • 3. 11. 2016 jsme oficiálně pokřtili český překlad knihy Toyota Talent s jejím spoluautorem Davidem Meierem. Tisková zpráva ZDE. Videorozhovor s Davidem Meierem ZDE.
  • esfVzdělávání s dotacemi - našim klientům nabízíme pomoc s přípravou vzdělávacího plánu, zpracováním žádosti a řízení projektu. 

Více aktualit

Hledat

KRIZOVÝ MANAGEMENT
KrizovyManagement

CO je krizový management?

Zajištění interim manažera, který stabilizuje společnost, zajistí potřebné kroky k zachování produkce, sníží náklady, zajistí dostatečné cash flow a provede změny, které vyvedou společnost z krize. Jedná se o řízení projektů ZMĚN - konzultanti DMC vedou interní projektové týmy, které mají za cíl prosadit a implementovat změnu ve společnosti. 

 KDY využít krizový management s DMC?

  • Společnost nebo její část se nachází v krizi a z vnitřních zdrojů nelze zabezpečit dostatečně rázné a rychlé kroky
  • Změny ve vaší společnosti se prosazují těžkopádně, setkáváte se s odporem u zaměstnanců nebo jsou změny implementovány pomalu a bez zjevného efektu
  • Potřebujete externí kouče a mentory

  

PROČ využít krizový management s DMC?

  • Zajistíme nezávislé analýzy, navrhneme efektivní a rychlé kroky pro překonání krize
  • Zajistíme kvalitní komunikaci s cílovými skupinami zaměstnanců pro podporu změny ve firmě
  • Povedeme proces změny efektivně a s dodržením nastavených KPI’s

 

Vybrané referenční projekty:

  • Plastkov Automotive a.s.
  • GCE s.r.o.

 

Související témata: