iq business

cs | en

Aktuálně

  • linkedin-in-icon-logo-2E34704F04-seeklogo.com Sledujte nás na LinkedIn a neuteče vám žádná nová akce DMC nebo TWI Institute Central Europe.
  • Toyota Daily Management 29. 5. - unikátní seminář pořádáme s Reiko Kano, expertkou na Toyota Production System, spolupracovnicí legend leanu jako Taiichi Ohno nebo Shigeo Shingo. Nenechte si ujít příležitost získat přímou zkušenost z Toyoty.
  • V naší nabídce otevřených školení stále přibývají nová témata - podívejte se zde.
  • Přijeďte v červnu do švédského Malmö na tradiční evropský TWI & Kata Summit. Zavolejte si o kód na 20% slevu z registračního poplatku. 
  • V listopadu chystáme 2 velké konference s tématy, která firmy v ČR a SR aktuálně řeší. 18. 11. v Bratislavě nebo 20. 11. v Praze budou dny plné sdílení zkušeností a inspirace. Podrobnosti připravujeme.
  • Od února začíná nový ročník TWI & Kata akademie, tentokrát rozšířený o nové moduly TWI Job Safety a Standardized Work. Základní verze TWI akademie bude probíhat od 19. 2. také na Slovensku.
  • Ve dnech 21. - 22. 11. 2017 jsme zorganizovali úspěšnou TWI & Kata Conference v pražském hotelu Aquapalace a za přítomnosti jednoho z nejlepších amerických Kata koučů, Brandona Browna, jsme pokřtili český překlad knihy Toyota Kata. Videorozhovory s prezentujícími a účastníky najdete na management.tv: ZDE.
  • 3. 11. 2016 jsme oficiálně pokřtili český překlad knihy Toyota Talent s jejím spoluautorem Davidem Meierem. Tisková zpráva ZDE. Videorozhovor s Davidem Meierem ZDE.
  • esfVzdělávání s dotacemi - našim klientům nabízíme pomoc s přípravou vzdělávacího plánu, zpracováním žádosti a řízení projektu. 

Více aktualit

Hledat

FUNNELMIND
AssessmentCentrum

CO je FunnelMind?

FunnelMind je nová funkční metoda pro zvýšení efektivity vzdělávacích projektů a podporu změn a inovací ve společnosti.

 

 

  • Moderní metoda FunnelMind identifikuje příčiny problémů ve společnosti, na jejichž základě je následně zvolen vhodný vzdělávací program či program změn
  • Efektivní metoda FunnelMind maximalizuje utřídění a zavádění nově získaných poznatků do praxe
  • Spolehlivá metoda FunnelMind čerpá z ověřených vzdělávacích nástrojů (koučink, týmový koučink, interaktivní a projektivní techniky, modelové situace atp.), je výsledkem dlouhodobé spolupráce společností DMC management consulting s.r.o. a YELLOW POINT, spol. s.r.o.

 

JAK metoda FunnelMind funguje?

Na základě definovaných cílů jsou připraveny simulované situace, jejichž analýzou jsou stanoveny konkrétní výstupy, reálné pro přenos do praxe s doporučením dalšího rozvoje. Konkrétní kroky rozvojové metody FunnelMind jsou popsány takto:

  • Identifikace příčin - v této fázi metoda FunnelMind pracuje průřezově se všemi úrovněmi ve společnosti; je prakticky prokázáno, že běžní zaměstnanci jsou blíže řešení, než management 
  • Cílový stav - společně s vedením společnosti se na základě identifikovaných příčin vydefinuje cílový stav – tj. cíl, kterého chce společnost dosáhnout, kam chceme dojít; pro společný cíl musí být motivováni všichni členové vedení 
  • Akce - definovaný cíl je nutné rozpracovat na konkrétní kroky – akce, které musí mít reálné základy a konkrétní výstupy (inovace, efektivita, využití v praxi); součástí akce je plán rozvoje zaměstnanců včetně koučování manažerů
  • Výsledek - nový přístup, okamžitě viditelné změny fungování zaměstnanců a motivace

 

KDY využít metodu FunnelMind?

  • Plánujete nebo jste již provedli redukci počtu zaměstnanců
  • Plánujete nebo právě uskutečňujete restrukturalizaci
  • Potřebujete zvýšit Vaše obchodní výsledky
  • Vázne komunikace
  • Chcete rozvíjet talenty
  • Teambuilding

 

PROČ využít metodu FunnelMind? 

 Naše zkušenosti z praxe potvrzují, že povrchní přístup ke vzdělávání zaměstnanců nepřináší požadovaný efekt. Pokud se mine zaměření akce s reálnou příčinou problémů či nedostatků, nemají zaměstnanci motivaci využít výstupy programu v běžné praxi. Naopak potvrdí názor, že školení jsou pouhé teorie zcela odtržené od skutečné praxe.

Rozhodnutí, jakou metodu společnost pro vzdělávání nebo řízení změn zvolí, tak získává mnohem větší rozměr. Takové rozhodnutí výrazně ovlivní další rozvoj celé společnosti.

Více o metodě FunnelMind na www.funnelmind.cz

 

Související témata: