Cílem programu je přiblížit manažerům význam motivace a hodnocení podřízených, seznámit je s různými technikami pro hodnocení výkonu podřízených a podávání zpětné vazby k odvedenému výkonu.

Hlavní témata programu:

• Proč, kdy a jak hodnotit zaměstnance
• Typy hodnocení zaměstnanců
• Hodnotící pohovor jako nástroj motivace podřízených
• Motivace zaměstnanců
• Teambuilding