Akreditovaný program HR akademie od společnosti DMC bude vzdělávat nové personalisty

Tisková zpráva, 1.2.2012

Nový rekvalifikační program pro zájemce o pozici personalisty otevře v únoru společnost DMC management consulting. Pod názvem HR akademie nabízí zájemcům dlouhodobý vzdělávací program, který představí nejnovější trendy v řízení lidských zdrojů. V devíti modulech se účastníci seznámí komplexně s problematikou práce personálních manažerů a zdokonalí své teoretické i praktické dovednosti. Vzdělávací program je akreditovaný Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy ČR a absolventi získají certifikát na pozici personalista.

Trend v rozvoji zaměstnanců: employee empowerment 

Publikováno v lednu 2012, elektronický newsletter HRM line, autorka článku Markéta Šimáková, partnerka DMC management consulting s.r.o.

Employee/management empowerment se stává trendem v mnoha společnostech. Z naší zkušenosti je však v mnoha společnostech chápán i prezentován jinak. Někdo jej prezentuje jako vnitrofiremní rozvoj a efektivní nástroj rozvoje lidí a to s cílem rozšiřování kompetencí k vyšším výkonům i vyšší motivaci pomocí různých nástrojů. Některé firmy jej prezentují jako efektivní styl vedení zaměstnanců – vedení zaměstnanců k zodpovědnosti, tj. každý zaměstnanec, který má zájem a chce, může mít zodpovědnost. Tím se pak dá vysvětlit překlad slova empowerment jako zmocnění, jehož cílem je, aby byli zaměstnanci zodpovědní, avšak z naší praxe se často setkáváme, že by rádi byli zodpovědní, kdyby však měli: jasné cíle a určitou volnost v rozhodování.

Když se řekne Mystery Employee

Publikováno v prosinci 2011, měsíčník Moderní řízení, autorka článku Markéta Šimáková, partnerka DMC management consulting s.r.o.

Občas se každý vedoucí pracovník, manažer, majitel firmy dostane do situace, kdy by si přál pozorovat své podřízené, aniž by byl sám spatřen. Stát se„zlatou muškou" z pohádky a sledovat, co se děje. Tajný zaměstnanec, tzv. mystery employee, může z části toto přání splnit.

360° hodnocení – komplexní pomocník personalistů

Publikováno v listopadu 2011, měsíčník Fresh marketing, autorka článku Jitka Tejnorová, partnerka DMC management consulting s.r.o.

"Budou nás hodnotit podle nějaké třistašedesátky, nevíš, co to je?" zeptal se mě nedávno jeden můj známý A já jsem si v tu chvíli uvědomila, že byť se v personalistické hantýrce jedná o naprosto známý pojem, u manažerů z jiných oborů může vyvolat značnou nelibost. Neboť "na jednu stranu nevím, co to je, a na druhou stranu mě to uráží". S tímto postojem se ve firmách často setkávám, proto se pokusím dát čtenářům "nepersonalistické obce" nahlédnout lehce pod pokličku práce personalistů a konzultantů. Pojďte se seznámit s velmi komplexním nástrojem – s 360° hodnocením.

Zpětná vazba na adaptační proces nových zaměstnanců není využívána u 30 % společností

Tisková zpráva, 15.11.2011

I přesto, že 88 % společností uvádí, že má formálně zpracovaný adaptační proces, který používá, třetina těchto společností nezískává zpětné informace a reakce od jeho účastníků, tedy nových zaměstnanců. Vyplývá to z průzkumu společnosti DMC management consulting. Malý zájem společností o zpětnou vazbu může v důsledku vést ke snížené schopnosti nalézt slabá místa a adaptační proces zkrátit a zefektivnit. Ty společnosti, které mají adaptační proces zpracovaný, využívají pouze základní omezené spektrum nástrojů. Cílený a řízený adaptační proces přitom dokáže snížit fluktuaci zejména nových zaměstnanců, a tím i náklady na opakované vyhledávání nových pozic, dále pomáhá rychlejšímu dosažení požadovaných pracovních výsledků a umožňuje rychlé a efektivní sladění s firemní kulturou.

Veletrh HR Days – 19-20.října 2011

Ve dnech 19-20.října 2011 se společnost DMC zúčastnila veletrhu HR Days v Praze, uspořádaného společností Profesia CZ. Veletrh zaměřený na oblast lidských zdrojů byl určen personalistům, HR manažerům a odborníkům působícím na trhu práce. Tematicky navázal na úspěšný odborný veletrh HR & management, který se pod hlavičkou sesterského portálu Profesia.sk konal 16-17.února v Bratislavě.

Kromě vlastního stánku na veletrhu představila naše společnost v rámci odborného programu také metodu TWI.

Hodnocení není formalita, ale nutnost

Publikováno 4.10.2011 na http://kariera.ihned.cz, rozhovor s Jitkou Tejnorovou, partnerkou DMC management consulting s.r.o., vedla Alena Kazdová

Společnost DMC management consulting uskutečnila průzkum zaměřený na hodnocení zaměstnanců ve firmách. Nejvíce se společnosti zajímají a hodnotí zákaznický přístup svých zaměstnanců, méně se podle průzkumu věnují přípravě a provádění hodnocení pracovníků jejich nadřízenými. O přínosech hodnocení pro vývoj firem jsme si povídali s Jitkou Tejnorovou, partnerkou DMC management consulting.

Záznam pořadu České televize k tématu Mystery Employee

24.10.2011, Rubrika Kariéra, téma: Tajný zaměstnanec přichází do Česka - pomůže odhalit nedostatky ve vaší firmě

http://www.ceskatelevize.cz/porady/10249971631-ekonomika/

Publikováno odborném měsíčníku HR forum, říjen 2011, rozhovor s Jitkou Tejnorovou, partnerkou DMC management consulting s.r.o.

„Západní Evropa se víc a víc potýká se snižující se kvalitou managementu: vzdaluje se od standardů a má čím dál méně kompetentních manažerů. V některých ohledech je střední a východní Evropa – co do potenciálu managementu – dál. Nůžky se výrazně otevřely. Tuto zkušenost mi potvrdili i zahraniční kolegové z USA nebo Německa. Když v Čechách něco zavádíme a chceme po mateřské firmě standardy, neboť předpokládáme, že je má a pracuje s nimi, často se nám nedostanou, protože je daná globální společnost jednoduše nemá. Řada firem v České republice se může chlubit moderním managementem a v mnoha případech předběhla své matky," říká Jitka Tejnorová, partnerka společnosti DMC management consulting.

Pozvánka na praktický workshop TWI

Vážení obchodní přátelé,

rádi bychom Vás touto cestou pozvali na praktický workshop Training Within Industry, který se koná 23.11.2011. Podrobné informace naleznete zde .